陕州区大营镇认真落实省委“五基四化”总要求，因地制宜加强和探索乡村治理能力，积极推行“产业+乡村治理”模式，以产业增效、乡风增善为抓手，积极探索党建引领乡村治理新模式，走出了一条乡村善治新路径。

　　高效农业扩版图，“双绑”带动促增收。该镇党委坚持求真务实，深谋细研，反复调研论证，充分听取群众意见和建议，确定“以点带面、示范带动”的产业发展思路，注重发挥党组织的引领作用和党员的先锋模范作用，全面推行“村级集体经济组织+龙头企业+合作社+农户”模式。大力发展阳光玫瑰葡萄种植2000余亩，年产值1.1亿元。引进葡萄新品种13个，重点培育森源、绿城等4个专业合作社及10个家庭农场，新增种植面积300亩、采摘园23个，人均年收入同比增长5.56%。持续为种植大户优先提供土地流转、技术培训、协调保障等优质服务，聚集产业发展力量，为乡村善治“解密增能”，让基层治理的“朝气”更盛。

　　文旅融合强链条，就业稳岗惠民生。将干部资源、人才资源向“文旅康养产业”和“现代特色农业”集中倾斜，成立温泉商会，新建提升温泉酒店29家，带动就业3000余人，创收1.5亿元；探索“农文旅”融合产业振兴新路径，引入社会资本600万元，建成吕家崖休闲农场，营业仅6个月吸引黄河“金三角”游客达3万余人，已成为沿黄“打卡地”、研学“体验地”和特色农业“示范区”，有效激发了群众内生动力，为实现治理有效提供重要激励，让基层治理的“底气”更足。

　　创新机制善治理，乡村文明吹新风。产业兴，钱袋鼓，该镇坚持把产业发展与乡村治理有效融合，积极与郑州大学马克思主义学院对接，成立“党建+”博士生工作站，为党建引领基层高效能治理注入新活力。探索“党建+网格+大数据+微治理”，因地制宜在8个行政村细分微网格178个，选优配强网格队伍，实现“网中有格、格中有人，人在格上、事在格了”，创新“智慧辛店”小程序，用“二维码”实现信息公开和网格化治理，提升服务效率。创新“1345”工作法，依托一个网格体系、三项机制、四支队伍、五大服务，让治理更便民。截至目前，化解处理矛盾纠纷52起，办理实事好事122件，开展各类活动15场次，有效激发了群众参与乡村治理的积极性，让基层治理的“人气”更旺。（来源：陕州组工）